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Academic Year/course: 2023/24

27358 - Organizational Sociology


Syllabus Information

Academic year:
2023/24
Subject:
27358 - Organizational Sociology
Faculty / School:
109 - Facultad de Economía y Empresa
228 - Facultad de Empresa y Gestión Pública
301 - Facultad de Ciencias Sociales y Humanas
Degree:
448 - Degree in Business Administration and Management
454 - Degree in Business Administration and Management
458 - Degree in Business Administration and Management
ECTS:
6.0
Year:
4
Semester:
Second semester
Subject type:
Optional
Module:
---

1. General information

The general objective is to enable the student to acquire a deep knowledge of the theoretical contributions of Sociology in the study of organisations, their relations with the environment and their development. Students will develop the ability to
understand and explain the behaviour of organisations, which are fundamental actors in today's society. In addition, students are expected to understand organisations as complex phenomena, recognising the fundamental variables that shape them and their sociological dimensions, such as culture, leadership, communication and power. As well as analysing the social processes that occur within organisations, considering their co-determination with the technological, political, socio-cultural and economic environment. The importance of individuals and groups within organisations is recognised.

2. Learning results

learning outcome can be related to the Sustainable Development Goals (SDGs) of the United Nations 2030 Agenda:
-To know the main theories about organisations, the relationships with the context, their development and to identify the
different organisational types according to their objectives, configurations and functioning.
SDG 8: Decent work and economic growth: relates to the study of organisations and their development, as well as the
promotion of productive and sustainable employment.
SDG 17: Partnerships to achieve the goals: this involves understanding the relationships of organisations with the environment and fostering strategic collaborations.
-Understanding organisations as complex phenomena, recognising the fundamental variables that make them up and the
different dimensions (culture, leadership, communication, power, etc.) from a sociological perspective that stimulates the
capacity for theoretical and methodological conceptualisation.
SDG 16: Peace, justice and strong institutions: addresses the understanding of organisational culture, leadership and power in the context of institutions.
-Being able to apply the knowledge acquired to introduce changes in the organisation that have implications for the
improvement of processes within the organisation.
SDG 9: Industry, innovation and infrastructure: relates to the application of knowledge to improve processes and foster innovation in organisations.
-Recognise the different organisational formations that can occur in reality according to their objectives, configurations and functioning.
SDG 10: Reducing inequalities: this involves understanding the different forms of organisation and how they can contribute to reducing inequalities in society.
-Understanding how to intervene in an organisation to be able to define an organisational structure, both in structural and
human resources dimensions.
SDG 5: Gender equality: relates to intervening in organisations to promote a fair and equal organisational structure, including gender equality.
SDG 8: Decent work and economic growth: involves the appropriate management of human resources in organisations to
promote decent work and sustainable economic growth.

3. Syllabus

1. Organisations in today's society
2. Traditional theoretical approaches, neoclassical, quantitative (management science) and new institutionalism in
sociology.
3. Methodology for the study of organisations:
3.1. Stephen P. Robbins' model of analysis.
3.2. Diagnostic and evaluation procedures
3.3. Individual, group and organisational system
4. The organisation and its structure
5. Culture, identity and ethics
6. Actors and organisational dynamics
6.1.Power and leadership
6.2. Communication and climate
6.3. Participation
6.4. Conflict and change
6.5. Innovation
7. Organisational typology
7.1. Bureaucracy
7.2. Public administration
7.3. The Company
7.4. Recent organisational forms
8. Evaluation and social control

4. Academic activities

Lectures: 30 hours (theoretical and practical sessions in which the contents of the course will be explained).
Practical exercises: 30 hours (solving problems and cases, carrying out assignments and face-to-face tutorials).
Personal study and preparation of practical tasks: 80 hours.
Assessment tests and tutorials: 10 hours.

5. Assessment system

In the first call, two assessment systems are offered:
1º) Continuous assessment.
-Theoretical written test (50%). Development of a topic proposed by the teacher and related to the contents of the programme
and class presentations. To be held at the end of the semester.
-Practical tests (50%). Activities to be carried out in groups and subsequently presented in the classroom. Development of
problems, readings and cases.
2º) Global Assessment Global Examination which will have:
Theoretical written test (50%). Development of a topic proposed by the teacher and related to the contents of the programme.
Practical test (50%). Resolution of a case and, where appropriate, exercises and practical activities.
In order to pass the course, each part must be passed, obtaining an average score of 5 points. In the event that the required
minimum mark is not obtained in any of the parts, the final mark will be the lowest of them.
In the second call, the evaluation will be carried out by means of a global test.
Assessment criteria
Written test (50%)
1. Logical and orderly argumentation
2. Original reasoning, originality and social viability, and level of theoretical underpinning.
3. Discursive coherence
Practical test (50%)
1. Capacity for analysis through the development of cases.
2. Ability to propose initiatives and alternatives
3. Expository and communicative skills


Curso Académico: 2023/24

27358 - Sociología de las organizaciones


Información del Plan Docente

Año académico:
2023/24
Asignatura:
27358 - Sociología de las organizaciones
Centro académico:
109 - Facultad de Economía y Empresa
228 - Facultad de Empresa y Gestión Pública
301 - Facultad de Ciencias Sociales y Humanas
Titulación:
448 - Graduado en Administración y Dirección de Empresas
454 - Graduado en Administración y Dirección de Empresas
458 - Graduado en Administración y Dirección de Empresas
Créditos:
6.0
Curso:
4
Periodo de impartición:
Segundo semestre
Clase de asignatura:
Optativa
Materia:
---

1. Información básica de la asignatura

El objetivo general es capacitar al estudiante para adquirir un conocimiento profundo sobre las aportaciones teóricas de la Sociología en el estudio de las organizaciones, sus relaciones con el entorno y su desarrollo. Los estudiantes desarrollarán la habilidad de comprender y explicar el comportamiento de las organizaciones, que son actores fundamentales en la sociedad actual. Además, se espera que los estudiantes comprendan las organizaciones como fenómenos complejos, reconociendo las variables fundamentales que las conforman y sus dimensiones sociológicas, como la cultura, el liderazgo, la comunicación y el poder. Así como analizar los procesos sociales que ocurren dentro de las organizaciones, considerando su co-determinación con el entorno tecnológico, político, sociocultural y económico. Se reconoce la importancia de los individuos y los grupos dentro de las organizaciones.

2. Resultados de aprendizaje

Cada resultado de aprendizaje, se puede relacionar con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas:

-Conocer las principales teorías sobre las organizaciones, las relaciones con el contexto, su desarrollo e identificar los diferentes tipos organizacionales según sus objetivos, configuraciones y funcionamiento.

ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico: se relaciona con el estudio de las organizaciones y su desarrollo, así como el fomento de empleo productivo y sostenible.

ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos: implica comprender las relaciones de las organizaciones con el entorno y fomentar colaboraciones estratégicas.

-Comprender las organizaciones como fenómenos complejos, reconocer las variables fundamentales que las componen y las diferentes dimensiones (cultura, liderazgo, comunicación, poder, etc.) desde una mirada sociológica que estimule la capacidad de conceptualización teórica y metodológica.

ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas: aborda la comprensión de la cultura organizacional, el liderazgo y el poder en el contexto de las instituciones.

-Ser capaz de aplicar los conocimientos adquiridos para introducir cambios en la organización que tengan implicaciones para la mejora de los procesos en el interior de las mismas.

ODS 9: Industria, innovación e infraestructura: se relaciona con la aplicación de conocimientos para mejorar los procesos y fomentar la innovación en las organizaciones.

-Reconocer las distintas formaciones organizacionales que pueden darse en la realidad según sus objetivos, configuraciones y funcionamiento.

ODS 10: Reducción de las desigualdades: implica comprender las diferentes formas de organización y cómo pueden contribuir a reducir las desigualdades en la sociedad.

-Comprender la forma de intervenir en una organización para poder definir una estructura organizativa, tanto en las dimensiones estructurales como de recursos humanos.

ODS 5: Igualdad de género: se relaciona con la intervención en organizaciones para promover una estructura organizativa justa e igualitaria, incluyendo la igualdad de género.

ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico: implica la gestión adecuada de los recursos humanos en las organizaciones para promover el trabajo decente y el crecimiento económico sostenible.

3. Programa de la asignatura

  1. Las organizaciones en la sociedad actual
  2. Aproximaciones teóricas tradicionales, neoclásicas, cuantitativa (management science) y nuevo institucionalismo en Sociología

3. Metodología para el estudio de las organizaciones:

3.1. Modelo de análisis de Stephen P. Robbins

3.2. Procedimientos de diagnóstico y evaluación

3.3. Individuo, grupo y sistema organizacional

4. La organización y su estructura

5. Cultura, identidad y ética

6. Actores y dinámicas organizacionales

6.1. Poder y liderazgo

6.2. Comunicación y clima

6.3. Participación

6.4. Conflicto y cambio

6.5. Innovación

7. Tipología organizacional

7.1. La burocracia

7.2. La administración pública

7.3. La Empresa

7.4. Recientes formas organizacionales

8. Evaluación y control social

4. Actividades académicas

Clase magistral: 30 horas (sesiones teórico-prácticas en las que se explicarán los contenidos de la asignatura).

Ejercicios prácticos: 30 horas (resolución de problemas y casos, realización de trabajos y tutorías presenciales).

Estudio personal y preparación de tareas prácticas: 80 horas.

Pruebas de evaluación y tutorías: 10 horas.

5. Sistema de evaluación

En la primera convocatoria se ofrecen dos sistemas de evaluación:

1º) Evaluación continua

-Prueba teórica escrita (50%). Desarrollo de un tema propuesto por el profesor y relacionado con los contenidos del programa y las exposiciones de clase. Se celebrará al finalizar el semestre.

-Pruebas prácticas (50%). Actividades para realizar en grupo y posteriormente exponer en el aula. Desarrollo de problemas, lecturas y casos.

2º) Evaluación Global

Examen global que tendrá:

Prueba teórica escrita (50%). Desarrollo de un tema propuesto por el profesor y relacionado con los contenidos del programa.

Prueba práctica (50%). Resolución de un caso y, en su caso, de ejercicios y actividades prácticas.

Para superar la asignatura se deberá aprobar cada parte, obteniendo una puntuación media de 5 puntos. En el caso de que en alguna de las partes no se obtenga la calificación mínima requerida la nota final será la más baja de ellas.

En segunda convocatoria, la evaluación se realizará mediante una prueba global.

Criterios de valoración

Prueba escrita (50%)

  1. Argumentación lógica y ordenada
  2. Razonamiento originalidad y viabilidad social, y nivel  de fundamentación teórica.
  3. Coherencia discursiva

Prueba práctica (50%)

  1. Capacidad de análisis a través del desarrollo de los casos
  2. Capacidad de propuesta de iniciativas y alternativas
  3. Competencias expositivas y comunicativas